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华为不是首次做PC:重返红海为了什么?

2016年03月17日 23:56   0   2309
来源:来源不详

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文/丁傲西 (公众号:通信你我他)

许多手机厂商都喜欢在MWC开幕之前发布自己的新产品,华为自然也不例外。在三星发布Galaxy S7的同一天,华为也发布了自己的新产品。然而这一次华为发布的并不是自己的手机产品,而是传闻已久的笔记本电脑Matebook。

华为的笔记本情结

在华为发布笔记本以后,很多媒体都以“华为首次发布笔记本产品”为题进行了报道,然而这一说法并不正确。实际上早在2009年,华为就已经涉足笔记本市场。由于当时智能手机的匮乏,刚刚获得3G牌照的运营商们迫切需要一款产品站稳脚跟。而当时华硕所推出的Eee-PC不仅成功引爆了“上网本”的概念,也使运营商看到了希望。为了满足运营商的需求,华为很快推出了内置三大运营商通信模块的定制版上网本“Mini 3801C”。而这款上网本不仅成为三大运营商的主力产品,也为华为积累了宝贵的经验。

华为2009年产的上网本Mini 3801C

虽然上网本产品在2010年一度实现了3210万台的全球销量记录,但是随着iPad在全球范围的热销,上网本的销量开始一路下滑。仅仅过了两年,最后两家上网本制造商华硕和宏碁也宣布彻底关闭上网本生产线。加上此前惠普、戴尔等企业的退出,上网本产品随之走向终结。即使是背靠三大运营商的华为上网本,也仅仅在坚持一段时间后退出了历史舞台。无论是华为还是三大运营商很快发现,价格低配置差的上网本并没有多大的优势,智能手机才是未来的发展方向。正因为如此,华为彻底退出了笔记本市场,转而把重心放在了智能手机的制造和推广上。

卷土重来意欲何为?

既然专注智能手机的华为已经退出了笔记本市场,这一次为什么又要卷土重来呢?近日一则消息引起了我的注意。根据《华尔街日报》的报道,华为高级副总裁余承东在周日的产品发布会上公开表示:“华为有信心在三年内超越苹果成为全球第二大智能手机制造商。”而在目前的全球手机市场上,三星和苹果分别占据了第一和第二把交椅。华为虽然发展势头强劲,但是和排名第二的苹果相比仍有很大的差距。即使有网络专利方面的积累,苹果的产品优势依旧是华为无法撼动的。

然而盛世之下必有隐忧,虽然苹果牢牢占据着智能手机第二把交易,但是营收过度依赖iPhone也已是不争的事实。从2015年财报来看,iPhone所占营收比例为68%,而iPad和Mac则分别占据了9%的营收,三者之和将近86%。另一方面,由于苹果奉行Mac+iPad+iPhone三位一体的运营理念,IOS和OS X两个系统的关系异常紧密。一旦某种产品出现问题,就有可能影响到另外一些产品的吸引力。

既然仅靠手机并没有办法战胜苹果,华为把关注的重点放在了笔记本市场上。这次推出的Matebook表面上看是一台笔记本,实际上是类似Surface这样“平板电脑 键盘”的结合。利用平板电脑的优势阻击iPad的发展,利用“Matebook”这款从名字到外观都极为相似的笔记本电脑干扰MacBook的发展,华为此举正是为了打破苹果三位一体的经营思路。在新品发布会上,华为毫不避讳的将MateBook与苹果iPad Pro与微软Surface放在了一起。一旦iPad和Macbook的销售受到冲击,对于创新乏力的苹果无异于是一场噩梦。

机遇之下已有隐忧

华为高调发布笔记本产品,虽然所图甚大,却也有着不可忽视的风险:

产能不足

产能不足已经是老生常谈的话题,几乎每个手机厂商都会遇到类似的问题。而对华为来说,产能不足所造成的“线上抢不到,线下加价买”更是给人们留下了“饥饿营销”的恶劣印象。即使是转战笔记本市场,根深蒂固的印象也很难消除。雪上加霜的是,华为推出的笔记本产品无论是价格还是配置上都和竞争对手没有太大区别。一旦华为的产能出现问题,刚刚打开的笔记本市场就会迅速被竞争对手蚕食。毕竟比拼产能,华为又怎么可能是那些老牌PC厂商的对手呢?

品牌认知度不足

虽然经过数年的努力,华为品牌已经得到了广泛的宣传。然而作为一个长期专注手机的品牌,突然推出个人电脑让人多少有些不太习惯。而品牌认知度的不足,不仅直接影响产品的销售状况,还会使消费者对产品的质量和售后产生怀疑。毕竟,你敢买农夫山泉牌洗衣机么?

技术缺失

虽然华为已经在手机市场站稳了脚跟,但是在笔记本市场,华为是一个彻头彻尾的新手。就和做手机一样,一台笔记本电脑从设计到出厂需要来自全球各个厂商的零部件。一旦任何一个环节出现问题,都有可能造成电脑无法使用的窘境。与此同时,电脑的设计和维修需要大量专业人员的支持,这显然是华为所欠缺的。作为笔记本市场的新进入者,华为面临的问题比竞争对手要多得多。

总结:

作为一家老牌通信厂商,华为进军笔记本市场将会面临诸多的困难。华为之所以进军电脑市场,并不只是为了在早已饱和的市场分一杯羹,更是为了从另一维度发起对苹果的进攻。只有打破苹果三位一体的经营策略,才能从根本上影响苹果的发展速度。如果华为的策略可以成功,超越苹果恐怕并不是一句空话。


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